SAMO

Consulente in interventi di:

• sperimentazione di metodologie e prassi innovative di coordinamento e gestione delle risorse umane;
• ideazione di percorsi formativi finalizzati all’individuazione ed allo sviluppo delle competenze trasversali dei singoli e dei gruppi in formazione;
• progettazione e coordinamento dello sviluppo di percorsi di consulenza aziendale finalizzati al miglioramento organizzativo con l’approccio tipico della Learning Organization;
• sperimentazione di tecniche e strumenti di comunicazione efficace, sviluppo di competenze trasversali, gestione del tempo (Project Management, riunioni di Facilitazione, Team Work).

SAMO

Come componente del team di lavoro dei progetti ha realizzato:

• l’ideazione, progettazione e sviluppo delle attività progettuali;
• la selezione, formazione ed affiancamento dei gestori dei centri servizi creati dal progetto per i lavoratori autonomi ed atipici;
• l’accompagnamento all’avvio d’impresa nelle “Botteghe di Progetto” (laboratori progettuali per lo sviluppo delle idee imprenditoriali sviluppate dai lavoratori atipici e finalizzate alla nascita di nuove imprese);
• ha curato la realizzazione e pubblicazione del volume di ricerca sulla flessibilità, dal titolo “I numeri della flessibilità: analisi socio-economica del nuovo modo di intendere il lavoro”.

Testimonianza

“Giuliana La Spada ha partecipato a numerosi progetti - anche tramite interventi per l’evoluzione dell’apprendimento di persone e di organizzazioni - che hanno contribuito a migliorare, non solo in Puglia, sia la partecipazione dei cittadini sia la capacità di creare nuove imprese. Con riferimento alle metodologie di lavoro utilizzate, ha inoltre contribuito alla creazione ed alla messa in opera dell’approccio SAMO. Riesce ad comprendere e ad essere propositiva in contesti complessi, anche in presenza di nuove tecnologie. L’aggettivo più appropriato è: autentica, con se stessa e con gli altri. Inoltre - in misura maggiore di molti di noi, me compreso - riesce a evadere dal “predefinito consueto” ed a creare nuove idee, per nuove soluzioni a vecchi e nuovi problemi. Ma ciò che la rende speciale è la sua capacità di trasformare i suoi pensieri, anche i più profondi, in azioni.”

Ugo Sgrosso, Amministratore Unico di SAMO - Sistemi di Apprendimento per il Management e l’Organizzazione

ASC

La collaborazione con ASC – Scuola di Guida Sicura di Quattroruote è consistita nella realizzazione di interventi formativo consulenziali all’interno di alcune imprese di autotrasporto pugliesi. Le attività hanno riguardato l’assetto manageriale e tecnico degli organici aziendali, in tema di apprendimento di nuove competenze e competitività aziendale. Le tematiche affrontate hanno riguardato la conoscenza del sistema integrato dei controlli su strada, finalizzato a garantire la sicurezza della circolazione stradale nel rispetto delle norme vigenti; la sperimentazione delle tecniche e dei comportamenti propri di una guida in sicurezza ed economicità, realizzata con l’ausilio dell’unico simulatore di guida per mezzi pesanti in Italia (SimONE); l’acquisizione di competenze e conoscenze professionali specifiche sulle politiche dell’autotrasporto e sul contesto operativo nazionale ed internazionale; la consapevolezza delle proprie conoscenze e capacità, individuando le aree di miglioramento personali e della propria organizzazione; i cambiamenti nel modo di lavorare ed organizzare il lavoro all’interno dell’azienda; l’ottimizzazione delle risorse ed individuazione delle opportunità nel settore dell’autotrasporto. Gli obiettivi raggiunti sono stati la qualificazione del personale per il miglioramento della performance aziendali.

Testimonianza

“Abbiamo avuto il piacere di incontrare Giuliana nell’estate del 2012 quando ci ha contattati per collaborare ad un importante e innovativo progetto formativo per una primaria azienda di trasporto pugliese. La sua professionalità, competenza e conoscenza del territorio unite ad un’innata curiosità ed entusiasmo hanno garantito il successo del progetto, ripreso tra l’altro ampiamente da stampa e televisioni locali, e hanno permesso di farci conoscere e apprezzare su un nuovo mercato in cui non avevamo ancora avuto l’opportunità di lavorare.”

Marcello Tomaselli, Direttore Operations ASC – Scuola di Guida Sicura di Quattroruote

CHALLENGE LEARNING

Progettazione e realizzazione di un percorso di Team Building. L’intervento consulenziale si è proposto due obiettivi fondamentali: la determinazione di una corretta strategia per aumentare la competitività dell’organizzazione, attraverso l’applicazione delle tecniche del knowledge management e della Learning Organization e l’attivazione di processi di apprendimento e condivisione della vision aziendale, tali da favorire comportamenti orientati allo sviluppo ed alla crescita personale ed organizzativa. Si è lavorato sul raggiungimento tanto di obiettivi “tecnici” quanto “trasversali”, con un lavoro accurato e puntuale che dagli aspetti prettamente manageriali ed economici, portava alle relazioni interpersonali, al clima organizzativo, alle competenze dell’apprendimento di gruppo, allo sviluppo delle potenzialità dei singoli (obiettivo socio-relazionale). Il lavoro in team può rappresentare la regola organizzativa prioritaria, il modus operandi ordinario per raggiungere risultati straordinari: progettazione di piani di sviluppo; risorse sotto controllo, aumento della produttività e della motivazione al lavoro; miglioramento dei servizi alla clientela; maggiore soddisfazione nel lavoro; miglioramento del senso di responsabilità e considerazione del proprio ruolo; efficienza ed efficacia delle prestazioni. Nella consapevolezza che partendo dalla valorizzazione delle Risorse Umane si favorisca l’acquisizione di un metodo di lavoro efficace nel lungo periodo e know how per l’azienda.

Testimonianza

"Ho avuto modo di collaborare con Giuliana, in qualità di docente, nell’ambito di un progetto di formazione manageriale della durata di 6 mesi. Giuliana ha progettato e coordinato il progetto in maniera esemplare sapendo gestire con maestria tutti gli aspetti di un lavoro molto complesso sia nella sua fase di preparazione che in quella di erogazione. La stretta collaborazione con Giuliana mi ha permesso di apprezzare la sua elevata professionalità, un raro mix di diffuse competenze tecniche associate a una sviluppata intelligenza emozionale e a una costante espressione di qualità umane."

Dan Wiesenfeld, Managing Partner Italia Challenge Learning International SRL

FORMEZ

Il coordinamento didattico della Scuola di Progettazione Partecipata, per il territorio della Provincia di Barletta Andria Trani, è stato motivo di collaborazione con il FORMEZ PA (Centro servizi, assistenza, studi e formazione per l'ammodernamento delle P.A. che opera a livello nazionale e risponde al Dipartimento della Funzione Pubblica della Presidenza del Consiglio dei Ministri). La Scuola, denominata C.A.S.T. Cittadini e Amministrazioni per lo Sviluppo dei Territori, era un’iniziativa promossa dall’Assessorato alla Trasparenza e Cittadinanza Attiva della Regione Puglia, grazie al Programma Operativo FESR 2007/2013. La Scuola ha voluto facilitare il lavoro di quanti, a diversi livelli, operano sul territorio nell’attuazione della pianificazione strategica di Area Vasta, trasferendo metodi e strumenti innovativi in grado di favorire la progettazione partecipata, la valutazione e programmazione delle opportunità di sviluppo dei territori, attraverso l’utilizzo del project management.

Testimonianza

“L’esperienza di Scuole di Partecipazione C.A.S.T. - Cittadini e Amministrazioni per lo Sviluppo del Territorio, realizzata da FormezPA e Regione Puglia dal 2008 al 2010 ha avuto fra le sue protagoniste Giuliana La Spada e io, come responsabile di Progetto, ho trovato in lei un’intelligente e capace braccio destro. Giuliana ne sapeva di progettazione e di metodologie partecipative, aderiva con convinzione e competenza allo spirito che animava il progetto, riusciva a perseguire con efficacia il suo obiettivo: sviluppare le competenze delle amministrazioni pugliesi in raccordo con gli stakeholders. Il suo orizzonte professionale è ampio, la sua affidabilità totale, la sua attenzione anche umana alle persone con cui lavora molto profonda. ”

Elena Tropeano, Responsabile di Progetto C.A.S.T., FormezPA

CNA PUGLIA

• Consulente esperta in creazione d’impresa, organizza e realizza percorsi di consulenza per lo start up d’impresa, utilizzando il Business Plan come efficace strumento di sviluppo.
• Elaborazione e redazione del business plan; accompagnamento allo sviluppo ed all’implementazione delle idee imprenditoriali; ricerca delle forme di finanziamento ed agevolazione per le imprese.
• Progettazione di percorsi di aggiornamento professionale per il sistema CNA Puglia.
• Project manager in numerosi progetti finanziati.
• Progettazione e coordinamento di laboratori di artigianato artistico.
• Organizzazione di eventi e partecipazione a fiere.

Testimonianza

“Giuliana collabora con CNA PUGLIA dal 2007, dopo che tra il 2002 e il 2005 entrambe avevano realizzato parte di un progetto europeo, in ordine alle tematiche dei lavoratori atipici. Dal 2008 ad oggi il suo apporto alle attività di CNA PUGLIA è stato prezioso e determinante in due diverse direzioni: quella sindacale e organizzativa, che l'ha portata a divenire presidente regionale di "CNA PROFESSIONI", struttura di CNA che raggruppa le partite IVA e le professioni non ordinistiche, arrivando ad essere eletta nel 2013 componente della Assemblea Nazionale della Confederazione per i prossimi 4 anni; quella propriamente scientifica e professionale, che l'ha vista impegnata come formatrice, progettista e coordinatrice di attività su tutto il territorio regionale e anche in ambiti nazionali del sistema CNA. Questo ha significato un eccellente parco progetti realizzato e un considerevole numero di imprese e lavoratori coinvolti. “

Pasquale Ribezzo, Segretario Regionale CNA Puglia

CNIPA PUGLIA

• Consulente esperta nella Valutazione e Monitoraggio delle attività formative (con la progettazione e realizzazione degli strumenti di rilevazione dell’apprendimento e della customer satisfaction specifici per i diversi percorsi formativi).
• Docente di Marketing Strategico e Comunicazione d’Impresa
• Docente di Orientamento e Ricerca attiva del lavoro

Testimonianza

“La collaborazione è una strategia che permette agli obiettivi di essere ben visibili da tutti i componenti del team. Nelle organizzazioni diviene una strategia di “trasparenza dei processi lavorativi”. È un continuo prendersi cura del bene comune, offre la possibilità ad ognuno di osare, di esprimersi e apprendere attraverso il confronto e la condivisione delle abilità con i propri colleghi, nel rispetto di ruoli e regole. La deresponsabilizzazione, il continuo delegare, l’arrivismo, invece, non sono i rischi di una strategia collaborativa, ma gli effetti certi del lavoro individuale: in una società in crisi in cui ognuno cerca di prevalere sugli altri è chiaro che la collaborazione sarebbe un bel cambio di rotta! Il rapporto umano e professionale instauratosi con Giuliana La Spada, che molto ha collaborato con me negli anni scorsi, ha permesso, questo cambio di rotta. “

Giuseppe Vito Bia, Direttore CNIPA Puglia sede di Santeramo in Colle